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河南师范大学:守正创新探索“资源转化”的实践路径

发布时间:2020-11-13 09:33:24来源: 河南日报
  

  新时代背景下,实现高等教育治理体系与治理能力现代化是打破高等教育发展瓶颈的关键。实施高校资源转化既是大学治理体系与国家治理体系保持同步的体现,也是破解高校资源困境、提升治理能力的有效途径。河南师范大学党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“资源转化”理念,探索构建了由党建资源、国家战略资源、国际优质教育资源、中原文化资源、校内外市场资源等五大资源构成的优质资源体系,扎实开展“资源转化”实践,不断以高质量党建引领学校事业高质量发展。

  一、推动党建资源转化,夯牢政治信念的根基

  党建资源是我们党的宝贵精神财富。学校党委积极探索实施党建“六个一”工程,把党建资源转化为学校的党建实践,极大凝聚了全校师生干事创业的“精气神”。学校党委荣获全省优秀基层党组织,1个学院荣获全国党建工作标杆院系,2个党支部荣获全国党建样板党支部。以“坚守一个初心、实现八个转化”为实践路径,把“不忘初心、牢记使命”主题教育引向深入,转化成丰硕的办学成果。学校入选河南省特色骨干大学建设高校,入选学科数和A类学科数均并列位居全省特色骨干大学建设高校第一位。获批13个国家级一流本科专业建设点、34个河南省一流本科专业建设点。实施思想政治工作“双提”计划,思想政治工作质量和水平显著提升。获批3个国家级马克思主义理论和思想政治教育科学研究、人才培养平台,入选首批全国高校思想政治工作实践育人精品项目等。

  二、推动国家战略资源转化,提升服务社会的能力

  习近平总书记视察河南时提出“黄河流域生态保护和高质量发展的重大国家战略”和“在中部地区崛起中奋勇争先”。学校主动融入两个重大国家战略,并把国家战略资源转化为提升社会服务的能力。一是紧盯“黄河流域生态保护和高质量发展国家战略”,联合河南省科学院、新乡市政府,成立“黄河流域生态治理与保护研究中心”,积极参与河南省和新乡市黄河研究重大课题设计,取得了一批创新性研究成果。二是紧盯“中部崛起战略”,坚持“4H”(即:高层次创新平台+高层次人才团队+高级别项目+高水平成果)引导模式和“IAI”(即:创新+应用+产业)管理模式,一批拥有自主知识产权的成果实现了产业化。以新型抗病毒核苷类药物的合成和应用为例,先后承担国家自然科学基金、国家重大新药专项等10多项科研项目,获中国专利金奖、全国创新争先奖和国家自然科学二等奖等多项奖励。

  三、推动国际优质教育资源转化,提高人才培养质量和科学研究水平

  学校党委牢牢抓住“一带一路”建设机遇和国家相关政策,积极主动把国际优质教育资源转化为提高学校人才培养质量和科学研究水平的资源。一是获批2个国家“111”学科创新引智计划平台,实现了学校化学、生物两大教学科研团队与国际两大高水平团队的有机融合,高层次人才聚集收到了倍增效果。二是与法国、俄罗斯、美国等国家近50所院校建立长期合作关系,与法国佩皮尼昂大学成立中法联合学院,与巴基斯坦萨戈达大学共建孔子学院。通过国际优质教育资源的转化,持续开阔师生国际视野、加强学术交流、提升人才培养质量。根据近几年的中国大学评价,学校教师学术水平和教师绩效居河南省高校首位,本科毕业生质量进入全国高校排行榜前百强。

  四、推动中原文化资源转化,培养学生的家国情怀

  学校党委坚持文化传承创新,把丰厚的中原文化资源转化为思想政治教育资源。一是创新思想政治理论课实践教学方式。充分利用河南红色文化资源和新乡市先进群体资源优势,构建“课堂叙事性教学、平台情景式教学、基地体验式教学、网络延展式教学”四位一体的立体化教育教学模式,被《人民日报》《中国教育报》等媒体广泛报道。二是打造积极向上、格调高雅的校园文化。学生在“享阅经典,书香师大”读书活动中传承中华优秀传统文化基因;在师范生“三笔字”技能大赛中书写革命箴言;在五四主题歌会中传唱革命歌曲;在“疆心比心”民族节目会演中增强民族团结。三是推动“思政课程”与“课程思政”协同育人。实施思政课教师教学能力提升工程,举办“课程思政”教学比赛,建立“课程思政”教学案例精品库,深入挖掘各门课程的育人功能。举办“牢记初心使命、传承红色基因”音乐会,2万余名师生共赏《黄河大合唱》,音乐殿堂变身“思政大课堂”。学校每年有近2万人次开展志愿服务、国情考察等社会实践。近年来,先后有500多名毕业生前往祖国边疆、前往基层一线建功立业,到祖国最需要的地方绽放青春光彩。在2020年全国“最美教师”评选的10位获奖者中,学校2名毕业生为特岗教师代言,入选这份“闪亮的名单”。

  五、推动校内外市场资源转化,改善学校的办学条件

  学校党委乘借国家深化改革开放的东风,科学转化校内外市场资源,努力实现资源效能最大化。在“资源转化”理念的引领下,重新构建“大后勤”服务保障模式,对可供4万余名师生就餐的3个餐厅进行改造,学校餐厅迅速成为“网红”。实施自助洗衣进公寓、直饮水进公寓、综合快递服务进校园等项目,为学生日常生活提供更多便利。学校建立捐资、捐赠资源转化组织体系,主动开发社会捐资助学、校友捐赠助学平台,将社会、校友资源转化成学校可持续发展的办学资源。通过吸收优质资源,推动资源转化,有效降低了办学成本,提升了服务水平和质量。

  近年来,在高质量党建引领高质量发展的思想指引下,学校坚持守正创新,以改革促发展,通过有效转化各种资源,破解发展难题,持续提高办学质量和效益,学校事业呈现出创新、开放、发展的新局面。

(责编: 张世超)

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